最近ちょっと悩んでいて……
面接官によって、
評価や質問の仕方がバラバラなんです。

Aさんは高評価だったのに、
別の面接官だと“ピンとこない”と言われたり……
正直、直感頼みになっている気がします。

まずやることは、とてもシンプルです。

会社の

• 求める人物像
• 過去の採用基準
• 評価観点やコンピテンシー定義　＊コンピテンシー：知識やスキルを元にした成果を出すための「実践的な業務遂行能力」

これらの資料を、NotebookLMにまとめて入れます。

はい。
あとは、チャットの入力欄にこう入れてEnterキーを押すだけでございます。

えっ……
面接質問まで？

ここからは、
リーダー視点（チームで面接する立場）のお話です。
キーワードは
『再現性』と『共有』でございます。

たとえばGeminiでも質問リストは作れますよね？

あなたが良い質問リストを作れたとしても、
他の面接官にも同じ結果を出してもらうには…

• 同じ資料を集めて
• 同じプロンプトを
• 毎回コピペして

もらう必要があります。

はい。
聞き方が少し変わるだけで、
質問の質も変わってしまいます。

NotebookLMでは、
『採用専用ノートブック』を1つ作ります。

採用基準・評価資料を全部入れたノートブックです。
そのURLを面接官チームに共有するだけで、
誰が使っても、同じ資料・同じ前提で質問を考えられます。

はい。
誰が使っても、同じ資料が前提になります。
つまり、
“誰が使っても同じ結果が出やすい環境”
を作れるのです。

でも……
この質問、なんで聞くんだろう？
って迷うこともありますよね。

質問リストは出ますが、
理由までは自分で考える必要があります。

NotebookLMでは、
質問の横に【番号】がつきます。

そこをクリックすると、
『この質問は、求める人物像の◯◯項目に基づいています』
と、根拠がハイライト表示されます。

はい。
面接官自身が納得した状態で質問できるため、
評価のブレも減ります。

GeminiとNotebookLMの比較をまとめますと——

• Gemini
  →「今日の面接用に、急いで質問を作りたい」
  → 個人・単発用途に向いている 
• NotebookLM
  →「チーム全体で、同じ基準の面接を続けたい」
  → 組織・継続運用に最適

採用の質を安定させることは、
まさにリーダーの仕事＝仕組み作りでございます。

はい。
NotebookLMは、
“ブレない採用”を支える静かな右腕でございます。